Day: December 31, 2021

園長的話 – 心中有愛就願意付出

「園長~我第一次參加幼兒園的活動,好感動哦!整個園好熱鬧,好有聖誕節的氣氛,辛苦您們了。」寶貝家柏豪的阿媽在活動進行中與園長分享。 「園長~在您的身上和家長們看到愛永不止息。」活動結束後,園長在門口送家長,文翰和文軒的爸爸走到園長身旁如此的說,讓園長好感動。 心中有愛就願意付出。 感謝家長們的支持與合作,讓聖誕活動能在大家的參與下熱鬧的登場、順利的進行,且圓滿的結束;感謝仁和團隊老師們的指導與付出,讓孩子們成為台上那顆閃亮的星星;感謝小朋友們,願意給自己上台表演的機會,把歡樂帶給大家;感謝提供摸彩品的市長、議長、民意代表、家長,增添活動的熱鬧性。 感謝每一個大家,因著有你、有我,活動才能夠圓滿成功,歡樂滿園地。 聖誕過後也意味著一年將過,接著就要迎接新的一年。明天12月31日起有三天的連假。幼兒園於30日上午舉辦跨年的活動,小朋友一起飆舞、回顧110年玩過、學習過的快樂事、有獎徵答、分享新年的願望、搖呼啦圈,最後倒數計時、灑紙片,當紙片緩緩從上而下,大夥兒嗨到不行,久久不能自已。以歡喜感恩的心迎接新一年的到來,最後互道新年快樂。 值此歲末寒冬之際,感謝家長們的支持、愛護與肯定,將您心愛的寶貝送到仁和來,信任我們、相信我們的專業,讓我們因著您的相信而不斷的往前進。每個孩子都是天父花園裡珍貴的小花,是特別、獨一無二的;在學前可塑性最強的時期,我們盡全力domybest,提供小孩們最佳的學習環境與教學品質,讓小朋友每天都能在快樂中學習成長、成長學習。相信我們還有需要改進與調整之處,尚請家長不吝指教。 學習是有階段性的,任何一個階段都很重要的,必須踏穩每一個腳步再往前進,無法速成也沒有捷徑。孩子從嬰兒時期到目前的幼兒時期,是人生最初的階段,就像一粒種子一樣,如種在良田上,才會結實纍纍。而良田必須要有陽光、空氣、水的滋潤,有好的園丁照顧,才能結出豐碩的果實,家庭和幼兒園就好比是良田,父母和老師則是園丁。 新一年的開始,特別為家長安排了一場親職講座-繪本賞析,期待家長能踴躍參加,入寶山來尋寶,您給我們兩小時,我們帶您走入繪本的世界,和孩子共享繪本的樂趣。 祝 新年快樂 平安喜樂 Mandy

繼續閱讀 »

【親子教養篇】迎接2022年

「對許多人來說(包含我在內),2021年真的是非常艱難的一年,」比爾蓋茲在部落格表示。但他也強調希望2022年會更好,並樂觀地分享他對2022年的預測以及全球可能會出現的擔憂。 微軟創辦人比爾蓋茲依照慣例每年都會在部落格中,寫下當年的年度回顧,並對未來一年進行預測。而蓋茲今年的年度回顧寫了上萬字,主題則是「歷經艱難的一年後,保持樂觀的原因」他也感慨地表示「這是我一生中最不尋常的一年」。在疫情下,大家不得不適應新常態,蓋茲也不例外,他提到今年有大半時間都是在網路上渡過的。 「和許多人一樣,今年有整整幾天,我唯一的人際互動就是透過螢幕,」蓋茲寫道。 對於2022年的展望,雖然他做出了多項樂觀的預測,包含新冠疫情可能消失、元宇宙興起等等,但是在進入2022年之前,他仍有一項擔憂,這個問題可能會減緩或破壞大部分進展,那就是「人們對於政府的不信任」。 預測一》新冠疫情的急性爆發期,即將在2022年結束 新冠疫情的烏雲已壟罩全球兩年,未來情況會否有改善?蓋茲樂觀預測,在2022年的某個時間點,新冠疫情的急性爆發期(acutephase)即將結束。 他提到在2020年的文章,就曾預測「2021年的疫情狀況,相比2020年會有所改善」。 雖然現在回頭看在某些方面確實如此,像是全球已有數十億人口接種新冠疫苗,世界正慢慢回歸正常,但是改善並沒有蓋茲想像地這麼顯著,2021年染疫死亡的人數仍較去年還多。 儘管新冠疫苗被快速製造、配送至全球,但蓋茲仍非常失望「全球疫苗分配不公」。他表示未來需要改變全球分配疫苗劑量的方式,並找到加快生產速度的方法,包括提升全球疫苗生產力之外,還需幫助更多國家自行開發、生產和批准疫苗。 預測二》民眾對公家機關信任度下降,恐選出鼓吹不信任的政客「許多人會問我對未來是否仍然樂觀,雖然我的答案是肯定的,但樂觀並不表示會忽視問題的存在,」蓋茲憂心人們對於政府的不信任,將成為2022年的挑戰。 新冠疫情對政府機關的治理,有著巨大的考驗。蓋茲也指出,新冠肺炎疫情爆發後,民眾變得愈來愈不信任政府。像是社群中出現各種關於新冠疫苗的陰謀論、錯誤訊息等,不僅阻礙美國國內疫苗接種率的提升,更變相讓疫情更晚才會結束。 蓋茲還舉出2021年的愛德曼信任指數(EdelmanTrustIndex)佐證,全球的信任度下降令人擔憂。 「這在一定程度上可以理解:每當出現大流行傳染病的危機時,人們總傾向找人來推卸責任,而政府是個顯而易見的目標,」蓋茲如此寫道。 令他更加擔憂的是,若政府不及早干預,美國人就可能公開選出反對政府、鼓吹不信任的政客,而這樣只會讓情況變得更糟糕。 對此,蓋茲則罕見表示不知道該怎麼辦,「我通常會列出可以解決大家問題的方法,但面對這問題,事實上,我對此沒有答案。」 預測三》未來2~3年線上會議將搬進「元宇宙」 毋庸置疑,疫情加速了各行各業的數位化進展,且縮短了原先需要耗費數年,甚至幾十年才能完成的變革。數位化,不僅重新定義實體辦公室的工作意義之外,也在教育、醫療等領域提供更多學習、看診的機會。 不同於電動車大廠特斯拉(Tesla)和航太業巨擘太空探索科技公司(SpaceX)執行長的馬斯克(ElonMusk)看衰元宇宙(metaverse),直接調侃「我不認為有人會整天在臉上綁個螢幕」,蓋茲則對元宇宙的發展抱持樂觀態度。 他認為在未來的兩三年,大多數的線上會議,將在元宇宙中使用3D虛擬形象進行,而且科技巨頭META、微軟都正式公佈了元宇宙的相關願景。 今年初,蓋茲才出版《如何避免氣候災難》,也少不了對氣候變遷議題的關心。他在文中提到,他對今年在第26屆聯合國氣候峰會(COP26)的討論,感到非常震撼,而且對如何減少碳排、溫室氣體等技術創新仍然很關注。「世界可以變得更好,」是蓋茲的信念之一。這也成為他對2022年保持樂觀的原因之一。 最後,他也提到要適應疫情之下的新常態並不容易,不妨可以為自己的生活打造儀式感、安排一些例行公事。面對新冠大流行將帶來巨大而持久的改變,最後,蓋茲舉自己最喜歡的一位作家哈拉瑞(YuvalNoahHarari)的話作為結尾:「人們通常害怕改變,因為他們害怕未知。但綜觀歷史,唯一確定不變的是:一切都在變化中。」 文/何晨瑋

繼續閱讀 »
分類
過去文章