Day: December 31, 2011

園長的話 – 歡樂中不要忘了愛與關懷

「曆日~真濟衫,一工褪一領,二工褪二領,過一冬,褪甲無半領。」問小朋友什麼是「曆日」?庭吟~就是日曆;「一工褪一領」?奕碩~一天撕一張,「一冬」?一年,嗯!很棒。拿出101年新的日曆和100年目前使用的日曆,讓他們觀察、比較,來了解歌詞的字義。大班小朋友多數是懂的,中班則似懂非懂,小班聽無,雖然不懂,但也會跟著念。記得年初才拿起厚厚的一本日曆告訴小朋友,這是100年的日曆,沒想到時間從指縫中悄悄的溜走,一轉眼100年只剩下今明兩天,很快就要成為過去了。幼稚園提早於30日下午做跨年的活動,分享100年最快樂的事、有獎徵答、101年的聯想、倒數計時、踩氣球等活動,以歡喜的心情,迎接新的一年~101年的到來。 新的一年,帶來新的希望,但願我們每個人的夢想都能成真。 回顧上星期六舉辦的聖誕活動,透過家長的分享,大人小孩都樂開懷,對仁和的用心老師的付出,給予高度的肯定。讓孩子有快樂的聖誕回憶、歡樂的童年歲月。今年的活動,仍延續聖誕的意義~愛與關懷,希望在歡樂中不要忘了愛與關懷的付出,從感恩節開始,感謝身邊為我們做事的人;聖誕系列活動~關懷楊園長-暖呼呼.祖孫情-歡慶聖誕+義賣,特別是聖誕VS義賣最辛苦,其活動目的除了同慶外,義賣、所得的款項,全數捐給華山基金會,購買年菜關懷獨居老人。 24日當天活動的安排,除了各班小朋友的表演外,還有彩繪薑餅、繪本義賣、跳蚤和美食攤。表演活動~各班小朋友的表現都一級棒,上台落落大方,沒有一個孩子哭,這點可厲害了。當孩子出場時,家長們忙著捕捉孩子的鏡頭,深怕一個閃神,就錯過了孩子的表演,雖然在表演進行中會場秩序有些亂,但亂中有序,大家歡喜就好;搖呼啦圈的遊戲,三位媽媽可不輸給小朋友,比手畫腳~大家都很有表演天份,尤其是宥蓁的阿公;義賣活動~麻衣媽媽提供的凱蒂貓三輪腳踏車和昱齊媽咪的全新咖啡機,雖然在義賣時間,家長人數明顯變少,主持的老師有些緊張,但,在場家長的熱情,暖呼呼的讓義賣活動順利完成。 感謝凱渝媽咪以四千元購買三輪車,又榕爸爸以二千元購買咖啡機;彩繪薑餅親子互動,家長小朋友都喜歡;繪本義賣,是聖誕活動的主軸,孩子們在老師的引導下動手製作繪本,作者和繪圖者都是自己,雖然繪本是賣給自己的爸媽,但這是難得的經驗,他們是在進行一件有意義的事,知道用自己的能力是可以來幫助人的。感謝家長們的合作,願意配合我們,來完成這件有意義的事。不過後續延伸的工作更重要,家長要視孩子的繪本為寶,珍惜他們第一次的經驗,帶領孩子走入繪本之門,進而喜愛閱讀和創作。 愛孩子就是給孩子最好的,身為父母竭盡所能,只為孩子付出所有一切。如果說人生是舞台,而每個人在舞台上扮演多重的角色,最努力、最用心、最出色的就是父母這個角色了。孩子未來的前途是無可限量的,是可期待的,讓孩子擁有快樂的童年,奠定良好的學習基礎,是我們不斷努力的目標;童年的時光雖然很短,但是對人的一生卻是影響深遠的,無論童年的記憶多遙遠,卻是一生最美好的! 仁和一直秉持著幼教的良知與專業在辦學,相信我們的用心您一定能感受得到。 新年來臨之際,祝福您平安快樂,新的一年充滿幸福和成功! 祝 平安喜樂 Mandy

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『親子教養篇』快樂的小事 幸福的能量

最近不丹國王去日本訪問,帶給日本國民很大震撼,不丹雖然物資享受不高,但是百分之九十七的人民認為自己很幸福,相反的,日本的國民所得超過四萬美元,每年卻有三萬國民自殺,所以日本政府宣布以後不再以GDP為基準,改為調查人民的幸福指數。很多人都誤以為金錢就等於幸福,其實不然。很多有錢人活得並不快樂,最顯著的例子就是美國的休斯(Howard Hughes),他富可敵國,卻活得非常痛苦,他有嚴重的強迫症,害怕細菌,害怕傳染,不敢跟人接觸,什麼都不敢吃,最後可以說是餓死的。最近十年來,心理學開始研究幸福感:人如何才能感到幸福?構成幸福的條件又是什麼? 哈佛大學的研究發現,不必每天都有值得慶祝的大事,很多快樂的小事累積起來的能量超過一件快樂的大事。我們過去都把幸福寄托在未來或別人身上:等我娶到她…;等我升到總經理…;等我存到一百萬…,研究發現這種大事帶給你的幸福感不及你每天都有幸福的小事,如能力被老闆肯定,同事愛戴你;吃到好吃的食物都會帶給你快樂,這些累積起來的快樂能量大於久久爆發一次的快樂能量。昨天下大雨,有個全身淋濕的警員告訴我,他在指揮交通時,有位女士把車窗搖下來,對他喊道:「辛苦你了!」他說,剎時疲累都不見了,相信對他說這句話的女士也是一樣快樂。 最近美國很多企業在推「10\5 Way」,即員工在看到同事十呎之內,要作眼睛的接觸;五呎之內要打招呼,他們發現員工因此快樂了許多,生產力和業績都提升了。 二○○八年一個研究發現對生活不滿意的員工,每個月要多請一點二五天的假,換算起來一年少了十五天的生產力;生活滿意度高的大賣場員工,每一平方公尺可以多做廿一美元的生意,一年就替老板多賺了三千二百萬元,這就難怪現在大老闆突然關心起員工的幸福了。 要增加自己的幸福並不難,研究發現每天花幾分鐘寫下三件你感恩的事;昨天所發生有意義的事;送一個正向的訊息給你的親友;運動十分鐘;冥想十分鐘,每天這樣練習,你的思想會導向樂觀,而且它完全不需要工具或設備就能做。有個公司發現四個月之後效力還在,沒有做幸福練習之前,它的生產力和職場快樂指數在卅五分的量表上是廿三,做了以後上升到廿七。 現在職場工作的壓力都很大,其實社會支持是抵抗壓力最有效的方式,它們的相關是.71,如果你知道抽煙和肺癌的相關才.37,你就知道社會支持有多重要了。 社會支持和幸福感,最重要的因素就是「給」(provider),從服務他人身上得到自我肯定與自我價值。 美國總統傑佛遜說:當蠟燭點燃另外一根蠟燭時,它自己沒有損失,但是房間卻更亮了。「給」才是幸福感最重要的因素。當你替別人著想、幫助別人時,別人快樂,你自己也幸福,這才是真正的雙贏。 文/洪蘭教授

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