Day: September 24, 2011

園長的話 – 人格成長的黃金時期

今早活動室又響起充滿活力、動感、熱情的體能音樂,只見一個個小朋友依循著所擺放的體能器材-高低跳箱、平衡木、彈簧床、單槓,一關關的玩著老師為他們準備的跳箱活動,中班五層,大班六層、七層。看著他們臉上露著笑容,開心的玩著,像一幅美麗的圖畫,畫中有愛孩子的老師、有可愛的小朋友和各式各樣的器材,我們將它拍照、錄影,記錄保存,並PO網與家長分享。近年來因著室外活動空間的不足,孩子大肌肉的活動不夠,體力也逐年下降,相對的也影響到健康的問題,而健康就是財富。仁和的寶貝最幸福了,因著有創辦人好的辦學理念,重視身體健康的發展,以運動感覺智能,從動態活動中刺激、活絡腦細胞的發展,開發幼兒的智能;有寬廣的空間,得以實踐理念;有貫徹執行的Mandy,有願意付出的老師,享受著每週二、四、五晨間8:15-8:50分,一早來園就能夠活動身體,因著擺盪、翻、走、爬、彈、跳,讓身體與動作更發展、更健康。從器材排放的動線中,學習排隊、輪流、等待的規範,連小小孩也能跟在群體中,一起做著。 學前階段,運動比認知來得重要。有位中班的家長說:「暑假期間,孩子回鄉下,隔壁鄰居同齡孩子已經會寫很多字,但是他的孫子卻一個字都不會,差人很多,在學校攏勒學什物?」真不知如何與這位家長分享?學前教育若只是教認知、寫字,仁和就不需要這麼大的空間,只要有教室就可以了。 認知心理學家皮亞傑是瑞士的教育心理學家,他的認知發展理論是近代認知心理學中最重要的理論之一。皮亞傑根據他長期對於兒童的觀察與研究,認為兒童的認知發展係依照感官動作期、前操作期、具體操作期和形式操作期循序發展而來的。任何人的成長都需經歷此四個階段,其成長的快慢可能因為個人或文化的背景不同而有差異,但因每一階段的發展都是後一階段發展的基礎,所以四個時期的發展順序是不會改變的:感官動作期-出生到一歲半;前操作期-約一歲半到七歲;具體操作期-約七歲到十一歲;形式操作期-約十二歲到十五歲。皮亞傑認為知識的本質是操作,思想及推理是內化的操作能力,它們係由感官動作期的外在操作能力或動作智慧發展而來。 創辦人在創園時就以皮亞傑的認知理論,福祿貝爾先生好園丁的精神,蒙特梭利蝸牛的精神,根據這些理論,加上自己早年從事教育工作與經驗的累積,規劃、設計、建構了有理念、有特色的孩子的學習樂園-仁和幼稚園。不論是教室空間的規劃、窗戶的設計低低的裝上透明的玻璃,除了安全的考量、空氣流通外,又有穿透的感覺;上樓的階梯、游泳池、草場、大蝴蝶、沙場、生態池、科學遊戲場、空中走廊、圖書室、寢室等的設備與動線的規劃,都能看到創辦人的用心,安全的考量與設備中具教育的意義,從環境中引發孩子主動探索、學習的動機。 皮亞傑的發展理論,孩子在幼稚園的學習應多些碰觸和對聲音的接收,以實際經驗為主,透過視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺,使其喜歡說、喜歡想,喜歡做,喜歡玩,從中累積能力、建構知識與人格的發展。 對人類的學習發展而言,0-6歲是人格成長與社會化形成的黃金時期,是非常重要的階段。而家庭與學校是此時期重要的場所。 祝 平 安 喜 樂 Mandy

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『親子教養篇』關心細微處

我們家養了兩隻獅子兔,天氣好的時候,我會放牠們在大樓的中庭花園跑一跑;如果剛好有小朋友經過,幾乎沒有一個孩子不被吸引。我很喜歡觀察小朋友與兔子玩耍的動作和表情,這使我了解成人要懂得孩子其實並不容易。很多時候,我們會錯過一些細微處,而直接以大人的觀點來解讀;這些誤解,使我們錯過與孩子的美好溝通。小小孩在摸兔子的時気,看起來像在「打」牠們。起先,我以為這些孩子不夠受護小動物,但多看幾次之後發現,他們的力道之所以不正確,是「愛與怕」兩種心情交疊所致。因為嘉歡而想摸;卻也因為害怕而做好隨時可以逃走的準備。一緊張就形成過重的力道;因為快速,就很難溫柔的撫摸了。我常聽到大人這樣指導孩子:「不要打牠,要輕輕的摸!」這兩個指示聽起來好很清楚,不過無濟於事。 這使我想起一個笑話:有一個小孩整晚不停的叫媽媽,纏著媽媽說話。媽媽上了一天班,忙完家務後,累得「啪」的一聲關上燈,對四歲的孩子說:「睡覺了,從現在開始,我不要再聽到你叫媽媽了!」躺下後不久,這個媽媽就聽到一個微弱的聲音在黑暗中響起:「張太太、張太太,我可以喝水嗎?」 一般人都以自己所知的經驗來判斷下一步該如何進行。在上面的笑話中,那位媽媽的另一個稱呼是張太太,而用這個稱呼可以解決孩子需要媽媽的問題,同時又不違背媽媽的交代。那麼對於兔子的問題,又該如何解決呢?我猜,小朋友本來就不是要「打牠」,而是想「輕輕摸」牠。但打和摸的標準在哪裡?這又是一種沒有標準、很不具體的說法。如果我們拉著小朋友的手去摸,讓他先有安全感,再一邊慢慢說明兔子的習性,會不會更有幫助呢? 我們在跟孩子溝通的時候,常常對於他們的不順從感到生氣。也許從今天開始,大人應該更仔細的觀察彼此對於同一件事情的了解是否形成共識,再決定如何進行下一步的溝通。我們經常自以為表達得很清楚了,但對方的理解卻不一樣。 最近有一個女孩找到一份很不錯的工作,卻不敢告訴父母。我問她為什麼,她說:「爸爸的公司剛走了一位主管,爸爸一定很生氣我不留在自家公司幫忙!」因為我非常了解她的家庭,於是觀她快打電話告知父母。我說:「你爸爸最擔心的是你離開家庭的保護傘後,能力是不是得到社會的認可,我想他會很高興你找到這份工作的!」果然如我所說,她的父親得知她的消息後,開心的說要請我們吃飯。 了解是從關心細節進而慢揣摩出的相知;錯過細節,有時候只是像摸兔子般的小事,有時候卻會像這對父女一樣,誤會了彼此的價值觀。 文/摘自國語日報

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